Mission suivi des ventes

Bonjour,

j'ai fais une mission suivi des ventes mais là encore j'ai peur qu'il y ait un problème. Explications :

- J'ai fais un suivi des ventes que sur un seul mois (juillet)

- Je n'ai comme comparaison hé bien, que les titres entre eux pendant le mois de juillet, je ne peux pas les comparer avec un autre mois quoi

Est ce que cela met ma mission en l'air?

Là encore, ça semble un peu 'space'. Pourquoi un suivi des ventes ? Dans quel but ? effectivement, il n'y a pas de période de référence (N-1 par exemple) pour comparer l'évolution. Malgré tout, tu peux toujours calculer la contribution de chacun (pour déterminer les 20/80 de ton rayon), voire calculer des indices de sensibilité (cours de GRC, partie S423).

Le blogmaster

Le blogmaster a écrit:

Là encore, ça semble un peu 'space'. Pourquoi un suivi des ventes ? Dans quel but ? effectivement, il n'y a pas de période de référence (N-1 par exemple) pour comparer l'évolution. Malgré tout, tu peux toujours calculer la contribution de chacun (pour déterminer les 20/80 de ton rayon), voire calculer des indices de sensibilité (cours de GRC, partie S423).

Le blogmaster

Bonjour, je viens de m'enregistrer aujourd'hui et j'aimerai savoir les annexes à faire pour le suivi des ventes mis à part les tableaux de bord.
Merci de me répondre

Difficile à dire sans connaître le PDV, le plus important c'est l'analyse des résultats et les préconisations, tu peux toujours affiner l'analyse de ton tableau de bord avec des graphiques divers
des photos concernant la mise en place des produits peuvent-être intéressantes si elles pemettent d'expliquer en partie les résultats;

Le blogmaster

Le blogmaster a écrit:

Difficile à dire sans connaître le PDV, le plus important c'est l'analyse des résultats et les préconisations, tu peux toujours affiner l'analyse de ton tableau de bord avec des graphiques divers
des photos concernant la mise en place des produits peuvent-être intéressantes si elles pemettent d'expliquer en partie les résultats;

Le blogmaster

Mon unité commerciale est Bricomarché
quand je présente ma mission, je parle directement des tableaux de bord?

il faut suivre le plan de base : problématique, objectifs, méthodologie...

Le blogmaster